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    市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”工作法做好疫情防控工作。一是找準(zhǔn)防控重“點(diǎn)”。抓住5599戶(hù)物業(yè)小區(qū)住戶(hù)、1474戶(hù)公房承租戶(hù)的排查，重點(diǎn)集中突擊。二是理清工作主“線(xiàn)”。在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，以華宇物業(yè)管理分公司、公房部為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)和公房承租戶(hù)疫情防控整體工作，成立黨員突擊隊(duì)，充實(shí)入戶(hù)排查力量，實(shí)行排查情況日?qǐng)?bào)制、樓棟責(zé)任人制、每日督察制，壓實(shí)排查責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)提高排查實(shí)效。三是提升排查覆蓋“面”。加強(qiáng)排查力度，開(kāi)展多輪地毯式排查，發(fā)動(dòng)周?chē)�住�?hù)提供線(xiàn)索，尋求社區(qū)、公安、戶(hù)口所在地街道（社區(qū)）、村委等多方聯(lián)防聯(lián)控，確保住戶(hù)全覆蓋排查到位。